KMTSO Eğitim Salonunda gerçekleştirilen program ile 2 gün boyunca, KMTSO üyelerine yönelik ‘Hızlı Problem Çözme, Sistematik ve Bilimsel İnovasyon Yapma Yöntemi (TRIZ)” eğitimi yapıldı.
Günümüzün rekabet koşulları içerisinde yenilikçi olmak, sürdürülebilirliğin anahtar kelimesi haline geldi. Problemlerin çözümüne pratik ve sistematik bir metotla yaklaşıp yeni fikirlerin gelişimine olanak sağlayan “Hızlı Problem Çözme,Sistematik ve Bilimsel İnovasyon Yapma Yöntemi (TRIZ)” sayesinde global pazardaki belirleyici şirketlerin inovasyon stratejileri yeniden biçimleniyor.
Bu bağlamda,Kahramanmaraş Ticaret ve Sanayi Odası organizasyonu ile Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlutarafından iki günlük “Hızlı Problem Çözme, Sistematik ve Bilimsel İnovasyon Yapma Yöntemi: TRIZ Eğitimi” gerçekleştirildi.
TRIZ, Rusça kelimeler, TeoriyaResheniyaIzobretatelskikhZadatch oluşuyor. TRIZ yaklaşımı, İngilizce “Theory of the Solution of InventiveProblems”veya Türkçe “İcat Temelli Problem Çözme Teorisi” veya “Yaratıcı Problem ÇözmeTeorisi” olarak tanımlanıyor.
Üniversitelerde, şirketlerde,ArGe merkezlerinde, meydan okuyucu problemlere çözüm sağlayıcı, hızlı problemçözme, yaratıcı düşünme becerilerigeliştirme, rakip patentlerin etrafından dolanma,yeni patent alma ve sistematik inovasyon geliştirme aracı. Dünya’da önemlimarka ve firmalarca problem çözüm aracı olarak kullanılıyor.
Şirketler, profesyoneller ve akademisyenler problemlerini hızlı çözmek zorunda.Özellikle yeni ürün ve müşteri odaklı hizmet geliştirme sürecinde tüm ekiplerindaha yaratıcı olmaları beklenmekte. Hali hazırdaki problem çözme yöntemlerininçevikolmadığı nedeni ile firmalar ve bireyler TRIZ yaklaşımına daha çok odaklanmakta. TRIZ; sistematik problem çözme yaklaşımı olmasının yanı sıra, birçok yaratıcılık yaklaşımı ile bilgi derinliği olan bu yaklaşım bugün bir çok firma içinen çok tercih edilen problem çözme ve inovasyon gerçekleştirme aracı olarakkullanılmakta. Bu eğitimle, TRIZ yaklaşımın temelleri sunulurken birçok örnekleyöntemin çalışma yaşamında kullanımı pekiştiriliyor.
YORUMLAR